現在的凈水器行業受到很多投資商的關注，那么凈水器代理商要如何才能管理好凈水器專賣店?這個問題成為很多凈水器代理商最大的難題。然而經營管理好專賣店也是一門學問，不僅需要經濟實力為支撐，更需要代理商靈活的運用管理技巧。金利源凈水器分析：要想把一個凈水器專賣店運營的得好的法則就是，對與專賣店相關的“人員、形象、文化、制度”的具體管理。

一、提升導購員的銷售技巧

在凈水器這個領域導購員是非常講究要具備專業的知識，這就要求導購人員不僅要熟練掌握一般的導購溝通技巧，還要對銷售的產品本身、產品特點、配合方法等具有全面專業的了解，一定細心的摸索出客戶的需求，才能提高成交率。所以，一個優秀的導購員一定要學會如何把握顧客的心理，掌握市場的趨勢，才能深深贏得客戶的信任，快速達成交易。

二、塑造良好的品牌形象

專賣店形象就代表著一個品牌的形象。只有好的形象才能高效率的維護品牌的檔次，提升品牌的附加價值。現凈水器行業發展速度非常快，缺乏成熟的經營氛圍，所以目前很多凈水器店不是很注重店鋪的形象，這就大大折損了品牌的識別率和傳播率。金利源凈水器堅持千店一核心的設計理念，專賣店的裝修風格和陳列必須按照總部專業設計完成。金利源凈水器貼心地給予新代理商裝修補貼政策，保證代理商投資費用，同時也幫助代理商塑造了專賣店的中高端形象。

三、建立良好的專賣店文化

員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠信等，都對工作開展有著重要的影響，只有在凈水器門店店員和客戶之間建立了信任的關系，交易才能進行。

四、店長決定輸贏，店長為店的靈魂

店長不僅要是業務高手，還要是優秀的管理者。優秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出色的管理能力，只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發、獲取客戶、成交。作為門店的管理階層，店長還要具備強而有力的執行力，另外他還肩負著培養店員的使命。店長對店員的喜怒哀樂要了如指掌，面對各種情況要發揮領導魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預防及排除各項紛爭。

金利源凈水器總結：凈水器代理商一定要認真學習門店的管理技巧，細節決定成敗，根據自己的門店特色創新出自己的營銷模式，才能成為成功的凈水器代理商。

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